Esame MANAGEMENT AZIENDALE
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Il Comitato dei Docenti
Esame MANAGEMENT AZIENDALE
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Il Comitato Didattico
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Il Comitato Didattico
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- Da Rivedere
- Risposto
- Corretto
- Non corretti
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1. Domanda
Categoria: MANAGEMENT AZIENDALEIl Business Plan per una qualsiasi attività imprenditoriale non conviene per moltissimi motivi: serve a migliorare l’entusiasmo generale del Team, aumentare le probabilità di riuscita, raccogliere il capitale necessario, fondare una società, tracciare la strada e monitorare i progressi del tuo Business nel tempo.
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Domanda 2 of 30
2. Domanda
Categoria: MANAGEMENT AZIENDALEUn business Plan ti darà la possibilità di valutare a 360° il tuo progetto.
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Domanda 3 of 30
3. Domanda
Categoria: MANAGEMENT AZIENDALEIl tuo obiettivo fondamentale non è quello di mettere nero su bianco un piano d’azione che ti possa aiutare a sfruttare al meglio tutte le opportunità, schivare gli ostacoli e capire in anticipo quali sono i problemi che potrebbero verificarsi nel tempo.
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Domanda 4 of 30
4. Domanda
Categoria: MANAGEMENT AZIENDALELe previsioni finanziarie di una start-up o di un’azienda già avviata–soprattutto quelle molto dettagliate, mese per mese e anno per anno, rappresentano un quadro fedele dei primi anni di attività.
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Domanda 5 of 30
5. Domanda
Categoria: MANAGEMENT AZIENDALEIl proprio Business Plan deve essere organizzato da 5 fattori.
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Domanda 6 of 30
6. Domanda
Categoria: MANAGEMENT AZIENDALESe il proprio Business Plan è un progetto interno o indirizzato ad un’azienda, certe sue parti come ad esempio il piano di Marketing possono essere più concise e meno sviluppate rispetto alle sue altre sezioni.
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Domanda 7 of 30
7. Domanda
Categoria: MANAGEMENT AZIENDALELa maggior parte dei piani di Business si compongono delle seguenti sezioni • Pagina di copertina • Sommario • Executive Summary • Descrizione dell’attività • Analisi settoriale • Analisi della competizione • Analisi di mercato • Presentazione del Team • Piano operativo • Piano di Marketing • Piano finanziario • Allegati e traguardi:
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Domanda 8 of 30
8. Domanda
Categoria: MANAGEMENT AZIENDALEL’Executive Summary è una concisa descrizione di cosa sia la tua azienda, dove vorresti portarla, e perché avrà successo.
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Domanda 9 of 30
9. Domanda
Categoria: MANAGEMENT AZIENDALELa Mission Aziendale ossia 12 frasi per descrivere quello di cui si occupa la tua azienda, la sua filosofia, e qualche piccola previsione sul suo futuro.
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Domanda 10 of 30
10. Domanda
Categoria: MANAGEMENT AZIENDALEIl settore è l’insieme delle società che non producono e vendono prodotti e servizi, il mercato è il posto (reale o virtuale) dove il prodotto o il servizio sarà venduto.
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Domanda 11 of 30
11. Domanda
Categoria: MANAGEMENT AZIENDALEL’opportunità di Business è il momento in cui i bisogni del cliente incontrano il prodotto o il servizio che fornisci.
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Domanda 12 of 30
12. Domanda
Categoria: MANAGEMENT AZIENDALELe barriere all’ingresso nel mercato: in generale, ci sono davvero poche barriere all’ingresso (come ad esempio requisiti di capitale necessario o tecnologie brevettate) … (completa la frase)
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13. Domanda
Categoria: MANAGEMENT AZIENDALEIl tuo mercato di riferimento è inteso come il gruppo di persone o aziende che acquisteranno i tuoi prodotti/servizi.
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14. Domanda
Categoria: MANAGEMENT AZIENDALEIl Management Summary è una delle prime sezioni del Business Plan e non è sufficiente a rendere l’azienda ben armoniosa e dinamica.
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15. Domanda
Categoria: MANAGEMENT AZIENDALEUn dettagliato Operations Plan (piano delle operazioni), ti darà l’opportunità di riflettere a fondo sui possibili impedimenti e dimostrare la tua comprensione sia dei fattori che aiutano le attività del tuo Business sia di quelli che creano valore per gli azionisti.
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Domanda 16 of 30
16. Domanda
Categoria: MANAGEMENT AZIENDALEI supporti visivi come classifiche, grafici e prospetti possono aiutarti a presentare chiaramente le informazioni che altrimenti sarebbero troppo confuse.
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17. Domanda
Categoria: MANAGEMENT AZIENDALEIl pareggio di bilancio è il momento nel quale la somma delle vendite non corrisponde a quella delle uscite.
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18. Domanda
Categoria: MANAGEMENT AZIENDALEIl tuo piano di Marketing serve a specificare in che modo intendi vendere.
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19. Domanda
Categoria: MANAGEMENT AZIENDALEDeterminare il valore di ogni cliente per il tuo Business, pesando il costo dell’acquisizione di un cliente contro il suo valore nel lungo periodo, capirai quale strategia di marketing sia più appropriata.
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20. Domanda
Categoria: MANAGEMENT AZIENDALEIl proprio obiettivo personale è utile per raggiungere e definire il pareggio di bilancio.
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21. Domanda
Categoria: MANAGEMENT AZIENDALEIl Marketing Mix è la combinazione di alcune variabili incontrollabili che le imprese impiegano per raggiungere i propri obbiettivi.
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22. Domanda
Categoria: MANAGEMENT AZIENDALEIl cash-flow è un finanziamento.
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23. Domanda
Categoria: MANAGEMENT AZIENDALEIl bilancio è l’espressione degli attivi del Business, dei titoli azionari e delle passività, dovrà occuparsene il tuo ragioniere in primo luogo.
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24. Domanda
Categoria: MANAGEMENT AZIENDALEUna banca, necessita di sapere quanto denaro puoi richiedere per poi essere in grado di restituirlo.
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Domanda 25 of 30
25. Domanda
Categoria: MANAGEMENT AZIENDALEIl break-even è una nota positiva del business
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26. Domanda
Categoria: MANAGEMENT AZIENDALESia il ROI sia l’ IRR sono una componente del rendimento finanziario.
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Domanda 27 of 30
27. Domanda
Categoria: MANAGEMENT AZIENDALEIl tuo Business Plan non dovrà prevedere una proposta per liquidare i tuoi investitori.
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Domanda 28 of 30
28. Domanda
Categoria: MANAGEMENT AZIENDALESolamente gli eventi principali (non andare troppo nello specifico e nello step-by-step) ma scegliere dei traguardi che siano facilmente definibili e misurabili.
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Domanda 29 of 30
29. Domanda
Categoria: MANAGEMENT AZIENDALEPiù sarai credibile nel considerare tutti i fattori di successo e di rischio e più sarai appetibile agli occhi dei tuoi investitori.
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Domanda 30 of 30
30. Domanda
Categoria: MANAGEMENT AZIENDALELa redazione di un buon Business Plan è un elemento non fondamentale per un’attività imprenditoriale che abbia successo nel breve periodo.