Esame L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHE
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Esame L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHE
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Il Comitato Didattico
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- Da Completare
- Da Rivedere
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- Corretto
- Non corretti
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1. Domanda
Categoria: L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHELa gestione dell’ambito di progetto comprende i processi necessari per individuare, definire, combinare, ufficiare, coordinare, controllare e chiudere le diverse attività del progetto
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Domanda 2 of 30
2. Domanda
Categoria: L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHELa gestione dell’integrazione di progetto comprende i seguenti processi:
- avvio;
- pianificazione;
- esecuzione;
- controllo: controllo del lavoro del progetto;
- controllo: controllo e gestione integrata delle modifiche;
- Chiusura: chiusura della singola fase e di tutto il progetto;
- Chiusura: raccolta delle lezioni apprese;
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Domanda 3 of 30
3. Domanda
Categoria: L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHEI deliverable di progetto sono elementi fondamentale per la comprensione dei contenuti del progetto,
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Domanda 4 of 30
4. Domanda
Categoria: L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHELa gestione dei tempi di progetto ha l’obiettivo di stabilire i tempi con cui individuare e acquisire le risorse adeguate al progetto;
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5. Domanda
Categoria: L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHELa gestione dell’avanzamento è l’insieme delle attività coordinate di pianificazione, esecuzione e controllo di progetto
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6. Domanda
Categoria: L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHELa valutazione dell’avanzamento del progetto utilizza il metodo dell’Earned Value che rappresenta il valore, in termini di budget, del lavoro effettivamente eseguito alla data di avanzamento, senza riferimento ai dati stimati della Baseline.
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7. Domanda
Categoria: L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHEI deliverable di progetto comprendono sia gli output relativi al prodotto o servizio del progetto sia i risultati collaterali previsti dal sistema di project management
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8. Domanda
Categoria: L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHEla WBS dovrebbe essere orientata:
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9. Domanda
Categoria: L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHEla WBS può essere rappresentata come una rappresentazione gerarchica del lavoro che deve essere eseguito dal gruppo di progetto. I componenti che si trovano alla base di questa rappresentazione sono chiamati:
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10. Domanda
Categoria: L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHELe principali tecniche di analisi reticolare sono:
- PERT;
- CPM;
- CCM;
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11. Domanda
Categoria: L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHELa gestione della qualità del progetto riguarda sia la gestione del progetto che la gestione della qualità del prodotto realizzato dal progetto.
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Domanda 12 of 30
12. Domanda
Categoria: L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHELa gestione della qualità di un progetto si basa su alcuni principi:
- Pianificazione della qualità;
- Esecuzione dei processi di qualità;
- Il controllo della qualità;
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13. Domanda
Categoria: L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHELa gestione delle informazioni prevede:
- La raccolta di tutti i dati relativi ai consuntivi e alle prestazioni
- l’analisi e l’elaborazione dei dati con gli strumenti adeguati
- la distribuzione delle informazioni a tutti gli stakeholder interessati secondo quanto previsto dal piano della comunicazione.
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14. Domanda
Categoria: L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHEDurante la pianificazione devono essere definite anche le interfacce organizzative, specificando:
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Domanda 15 of 30
15. Domanda
Categoria: L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHELa rilevazione dell’avanzamento di un progetto si basa, di solito, sulla determinazione in forma percentuale del lavoro eseguito per ogni attività rispetto a quello preventivato
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Domanda 16 of 30
16. Domanda
Categoria: L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHEUna configurazione rappresenta uno stato indefinito del prodotto o servizio quale risultato del progetto
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17. Domanda
Categoria: L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHEIl controllo dei costi consiste nel monitoraggio degli scostamenti di costi e ricavi conseguiti durante l’avanzamento del progetto
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18. Domanda
Categoria: L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHEIl budget di progetto definisce il dove e il quando i costi saranno sostenuti
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19. Domanda
Categoria: L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHEPer stima top-down si intende un procedimento che parte dalla stima a livello dettagliato per poi aggregarla a livello superiore fino ad arrivare alla stima complessiva.
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20. Domanda
Categoria: L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHEL’identificazione dei rischi è mirata alla valutazione qualitativa del rischio e successivamente a quella quantitativa
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21. Domanda
Categoria: L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHEIn un contesto progettuale viene considerato “rischioso” qualsiasi evento che abbia una probabilità di realizzarsi
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22. Domanda
Categoria: L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHEIl rischio viene misurato tramite:
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23. Domanda
Categoria: L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHELe tipologie di contratto più diffuse sono:
- Contratto a prezzo fisso
- Contratto a tempo e materiali
- Contratto a costi e spese
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24. Domanda
Categoria: L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHEI materiali sono risorse a disponibilità illimitata
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25. Domanda
Categoria: L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHELa gestione dei tempi si realizza attraverso i seguenti processi:
- identificazione delle attività;
- stima delle durate delle attività;
- programmazione temporale
- controllo dei tempi
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Domanda 26 of 30
26. Domanda
Categoria: L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHEIn Italia il diagramma di Gantt viene anche denominato:
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Domanda 27 of 30
27. Domanda
Categoria: L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHELa pianificazione delle risorse identifica quali sono le risorse necessarie per il progetto, ma non quante, infatti occorre anche una valutazione delle risorse
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Domanda 28 of 30
28. Domanda
Categoria: L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHELa pianificazione delle risorse porta ad una valutazione quantitativa:
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Domanda 29 of 30
29. Domanda
Categoria: L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHEIl Raffronto fra Fabbisogno e disponibilità evidenzia dei sovra e sotto carichi, i sottocarichi dovrebbero essere limitati, più dei sovraccarichi, per ottimizzare la pianificazione temporale delle attività
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30. Domanda
Categoria: L36 PROJECT MANAGEMENT 2°PARTE CONOSCENZE TECNICHE E METODOLOGICHEQuelle di livellamento risorse sono apposite procedure attuate per ottimizzare la pianificazione temporale delle attività